お知らせ

『ツバメの巣立ち』

スタッフＩさん👨

想い起すと、私自身15歳で自衛隊の高校に入学した為に、田
舎には、15年しか暮らしていません。当時は子供だったので、
親心は理解していませんでしたが、将来を見据えた親の判断だったと考えます。現状を考えると感謝の気持ちが湧いてきます。私も後期高齢者に近くなってきましたが、二人の子供も22年前に関東の大学に進学させたために、それ以来家内と二人暮らし。子供達はそれぞれ満足しているようですが、孫を含め健康で平和に笑顔で暮らして行ってくれることを願っています。ツバメの巣立ちとは、さみしくもあり愛を感じる時期でもあります。

【今日のスタッフコラム】

『過去の経験を未来に活かしましょう』

スタッフOさん👨



人間誰でも必ず失敗します。

大事なことは失敗(過去)から学び同じ失敗を繰り返さない(未来に活かす)と心がけて日々の業務に取り組んでいきましょう。

【今日のスタッフコラム】

『気分転換』

スタッフＭさん👨

気分転換として「顔を洗う」という行動には、非常に
共感できます。
水の冷たさや清涼感が、思考のもやを洗い流すような感覚をもたらしてくれるのは、多くの人に共通する体験ではない
でしょうか。
とりわけ、何かに行き詰まったときにあえて物理的な行動を通して気持ちをリセットする姿勢は、精神的な柔軟性を感じさせます。
自分に合った方法で気分転換を図りましょう。

【今日のスタッフコラム】

『モチベーション向上』

スタッフSさん👨

外発的動機付けは即効性があり短期的な目標達成に
有効ですが、持続性に欠ける面があります。
一方、内発的動機付けは長期的な成長や満足度の向上につながりやすく、自発的な行動へと促す効果があります。
理想は両者をバランス良く組み合わせることだと思います。
状況や個人の特性に応じて適切な動機付けを選択し、外発的→内発的への移行を促進することで、より効果的なモチベーション管理が可能になると思います。

【今日のスタッフコラム】

『思考力を高める』

スタッフMさん👨

異常を発見した時は、「止める」「呼ぶ」「待つ」が基本動作と
なります。
「止める」というのは、作業を即時止める、作業基準通り機械
を止めることを指します。
「呼ぶ」というのは、直ちに異常処置認定者やリーダーを呼ぶ
こと、「職制呼び出し」アンドンスイッチを ONにすること等を指します。
「待つ」というのは、勝手に判断せずに、指定位置で上司の指示を待つことを指します。
この「止める、呼ぶ、待つ」は現場で働く以上、絶対に守りまし
ょうね!

【今日のスタッフコラム】

『良い会社=個人の幸せ』

スタッフＩさん👨

私達は毎日仕事がある事、出来る事に感謝して勤務しています。その元になるのが良い会社です。
今以上に良い会社を創るにはどうしたらいいでしょうか？
マンダラチャートのごとく細分化して緻密な感覚を養い
益々満足できる会社、良い会社を創りましょう。
全ては個人の幸せに繋がります。

 

【今日のスタッフコラム】

『集中力を高める』

スタッフOさん✍

人間の集中力の限界は、一般的に 15分、45分、90分の3つの時間帯に分けられ、15 分は深い集中を維持できる限界、45分は子どもの集中力の目安、
集中力を高める90分は大人の集中力の目安とされています。
間に休息時間を設けることも大切ですが、仕事と休息のオンとオフ（切り替え）をはっきりさせる、そして何より「取り掛かるスピード」と「事前準備」を大切にしていきたいと思います。

【今日のスタッフコラム】

『時間の有効活用』

スタッフＵさん✍

・タスクの優先順位をつける
・スケジュールを管理する
・時には人に頼る
・ポジティブ思考になる
・オン・オフを切り替える
・整理整頓する
・朝早く起きる
・自分をよく知る
・小さな決断を積み重ねる
・習慣化する

上記の内容を少しずつ意識していくだけでも、日々の積み重ねによって大きく変わります。時間の使い方がうまくなれば、自分らしい生き方ができます。
できることから実践していく。